为推进管理工作科学化、正规化、精细化发展，规范厂区作业现场，提升企业形象与效率，4月18日，洛阳阿尔法新材料有限公司组织员工在二楼会议室进行了6S管理知识培训学习。

　　6S管理中的“6S”指的是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），是由日本企业的“5S”（安全不包含在内）扩展而来的专门针对现代企业现场管理的一套行之有效的管理理念。6S管理不仅仅是简单的打扫卫生、整理物资，而是现代企业现场管理的基础，对于提升企业形象，提高工作效率都有重要意义，有利于在保证工作质量的同时消除故障，降低管理成本，减少浪费，使工作环境整洁有序。6S管理活动的推行同时还能能预防、减少生产安全事故的发生。

　　通过此次6S管理知识的学习，参加培训的员工纷纷表示受益匪浅，将在实际工作中严格按照6S管理标准和方法探索总结，不断提高工作质量和效率，搞好6S管理工作。

　　6S管理的实施是一种实践性科学，入门简单，但是要做好并不容易，它的成功推行既离不开高层的引导，也离不开基层的参与，我们将结合公司实际不断推进6S管理工作，全体员工积极参与，从一点一滴的小事做起，培养良好习惯，共同创造一个舒适的生产作业环境，为开展其它各项工作打下好的基础!

　　以上内容由洛阳阿尔法新材料有限公司整理提供，本公司***生产销售电熔铬砂（电熔三氧化二铬）、三氧化二铬（铬绿粉）等产品。

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